1月30日，市委常委、常務副市長唐道明主持召開專題會議，調度東龍科技項目進展，協調解決項目推進過程中的重點難點問題。他強調，要提高站位，明確目標，壓實責任，考核調度，進一步加強配合協調，加速項目建設。區工委書記文春方，區工委副書記、管委會主任謝春生，區工委委員、管委會副主任譚國良，東龍科技、市重點辦、相關區直和市直派駐單位主要負責人參加。
湖北東龍科技股份有限公司計劃在經開區投資60億元，建設東龍科技總部及生產基地項目。項目占地1870畝，分三期建設，其中一期投資20億元，建設東龍科技總部、旅居房車研發生產基地以及汽車零部件產業園；二期投資30億元，建設醇氫發動機及整車研發生產基地；三期投資10億元，建設汽車測試基地。項目達產后，預計可實現年銷售收入368億元，年創利稅36億元以上。
項目推進以來，區工委、管委會高度重視，成立了項目推進領導小組，制定了詳細的推進計劃，加大了項目督查力度，加力加速項目建設。當前，項目選址已基本確定，企業門牌號碼已正式落實，土地征拆正加快推進，其他各項工作正有條不紊推進之中。
唐道明指出，東龍科技項目是列入市委、市政府“2+10”新開工的重大產業項目，下一步要積極申報省“五個100”重大產業項目。
要提高站位，站在推進岳陽高質量發展、推進實體產業振興的高度，進一步加強配合協調，全力加速推進。要明確目標，進一步明確項目建設階段目標，特別要細化2019投資建設目標，確保項目推進有計劃、有安排、有部署。要壓實責任，進一步壓實業主、經開區和重點辦工作責任，各司其職、各履其責。要考核調度，按照項目推進計劃表，對項目進度實行“一周一督查、一月一調度、一季一通報”，推動項目盡快落地見效。
文春方表示，將嚴格落實會議要求，實行“一對一”“點對點”“人盯人”工作制度，嚴格按照項目推進“一個具體工作方案、一張安排到月時間節點推進表、一份解決詳細問題責任清單”的“三個一”推進機制，明確任務書、時間表、路線圖、責任人，全面推動項目加速。
